Ⅰ. Aktuální situace bezpečnosti v obchodě s oblečením
Z analýzy režimu správy: obchody obecně nemají help desk, úložné skříně, pro volitelný režim.To nebude kontrolovat věci zákazníka.Stejně jako kožené tašky, oblečení, boty a klobouky budou odcizeny.Na druhou stranu obchod využívá hodně prodavačů.Například 350 bytových obchodních prostor, pouze jeden pokladní, ale používá téměř 15 kupujících.To sice může kontrolovat krádeže, ale také může lépe poskytovat služby zákazníkům, zlepšit komunikaci, podpořit spotřebu.Ale spousta věcí selhala!Za prvé, obchod je sice přeplněný, ale přeci jen každý prodavač zvládne stovky zboží.Když počet zákazníků, způsobí zmatek, prodejci v nabitém programu, zejména předem promyšlené skupinové návštěvy, je těžké tomu zabránit.Původně bylo povinností prodejce především usměrňovat a podporovat prodej, nyní však pouze hlídat před krádeží.Vždy čelit zákazníkům s podezřením, bude také snížit vztah mezi zákazníky.
Prodavači by měli nejen podporovat prodej, ale také předcházet krádežím, na ty dva nelze brát zřetel, často ovlivňují tržby a nakonec přímo ovlivní ztrátu obchodníků.Prodejci po krádeži nechají prodavače kompenzovat ztrátu, ovlivní nadšení z práce, může způsobit tok personálu – výsledek tohoto zacházení je často negativní, montážní místnost je často místem krádeže, tzn. nelze instalovat kamery, ale také nepohodlný personální dohled, tvořící slepý úhel proti krádeži.
Dlouhodobá analýza: krádež každého obchodu je velmi závažná, závisí na vlastním řešení a pozornosti.Pokud je prevence škod do určité míry nepříznivá, povede to k řadě zlých řetězových reakcí, jako je skupina věrných zákazníků, která vidí ostatní tak snadno krást zboží a často vidí, že to způsobí nerovnováhu mysli a náhody, a postupně se zařazovat do řad zlodějů.Takový cyklus, zlodějské skupiny budou postupně velké, ale také zapojené do různých úrovní, různého věku, různých kvalit.Na druhou stranu: ztracené zboží, jako první je potrestán prodavač.Tato skupina tvrdě pracuje, plat je nízký, nemá prostor pro osobní rozvoj, po měsíci tvrdé práce ale zjistí, že nedostává plný plat a bere méně, bude mít také nevyrovnanou mentalitu.Stížnosti, pomstychtivost a krádeže nejsou těžké a mohou rychle zbohatnout, postupně se k této skupině přidali.Takový vývoj, společnost bude interní a externí…… Styl samotného obchodu je uspokojovat potřeby zákazníků, zlepšovat nákupní prostředí, aby se zákazníci cítili jako doma a podporovali spotřebu.V místě, kde je rozdíl mezi bohatými a chudými obrovský a většina lidí nemá možnost nakupovat, však nevyhnutelně dojde k nevhodným nákupním vzorcům.Nemluvě o těchto vysokých hodnotách, ale také se mohou dotknout podle libosti a „snadno se dají snadno umístit“ butik!Aplikace high-tech prevence poškození zlepší image značky vašeho obchodu.Pokud se použije na vedení vašeho obchodu, je to jako nákup pojištění pro vás, ale může to zachytit zloděje na místě činu.

II.Role systému zabezpečení oděvů
Otevřený nástroj proti krádeži pochází z Francie a má více než 30letou historii a na čínský trh vstoupil již téměř 10 let.Po mnoho let, aby obchodníci co nejúčinněji snížili ztráty vybavení, zkoumali a cvičili v mnoha ohledech.V současné době je na trhu vidět nelítostná konkurence v tržním prostředí, chytré podniky potřebují porovnávat.V této realitě může být každý velmi uznávaný: prodej zboží za 500 000 juanů nemusí mít čistý příjem 500 000 juanů a ztráta nebo krádež zboží ve výši 50 000 juanů, ale ztráta skutečných zisků.V současné vlně komerčních vln, vzniku samostatně vybraných obchodů, supermarketů jako bambusové výhonky, rostoucí popularitě, prosperitě trhu, zvýšenému toku cestujících, takže podniky dosáhly potěšitelných výhod, ale zároveň fenoménu krádeží zboží v obchodních místech také často dochází, jak maximalizovat výskyt těchto vnitřních a vnějších jevů krádeží, pro ty, kteří mají špatné úmysly hrát největší odstrašující roli, se instalace elektronického systému proti krádeži zboží stala první volbou pro podniky.Ze světového maloobchodu v rozvinutých zemích, takové zařízení ke snížení míry krádeží, zvýšení zisku nebo není efektivní.Zřejmý je i výsledný ekonomický přínos.Snížení ztrát ukradeného zboží je přímým ziskem, zatímco nepřímé výhody zahrnují1) snížení prodejního a bezpečnostního personálu v nákupních centrech a snížení nákladů na personál.(2) Zlepšit nákupní prostředí a vyhnout se trapným nákupním scénám v minulosti, aby se nákupní průvodci mohli více soustředit na propagaci zboží, usměrňovat svou práci, posilovat komunikaci se zákazníky, zvyšovat chuť zákazníků nakupovat a vytvářet dobré vnitřní prostředí a psychologická atmosféra a tím zvýšení tržeb a zisku.Většina podniků dokáže získat zpět všechny své investice do jednoho roku z porovnání investic a přínosů domácích a zahraničních maloobchodníků používajících zařízení.